HR Consulting

Meningkatkan Kinerja Sales

Fungsi sales (tenaga penjual) di dalam perusahaan menjadi ujung tombak bisnis yang kuat. Dimana pengembangan atas kinerja sales tersebut menjadi tantangan besar untuk dapat meningkatkan pertumbuhan perusahaan. Perusahaan dapat memfokusikan proses bagaimana menjalankan program peningkatan dan pengembangan sales (penjualan). Berikut ini adalah gambaran yang terkait dengan bagaimana proses peningkatan kinerja sales tersebut dijalankan.

Perusahaan dapat menjalankan pengembangan sales sebagai bentuk strategi agar dapat bertahan dalam kompetisi bisnis. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang berpengalaman dalam pengelolaan manajemen organisasi agar peningkatan kinerja sales menjadi lebih maksimal. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Mempersiapkan Jalur Karir untuk Generasi Baru dalam Perusahaan Keluarga

Perusahaan keluarga memiliki keunikan terkait dengan pengelolaannya. Dimana pengelolaan itu sendiri memperhatikan pertimbangan aspek keluarga, loyalitas dan penanganan atas tradisi yang ada dalam perusahaan. Penetapan atas jalur karir tersebut menjadi bagian penting untuk menjaga kontinyuitas dari bisnis.

Untuk dapat mempersiapkan keberlangsungan atas perusahaan, berikut ini adalah tahapan yang dapat dilakukan perusahaan untuk mempersiapkan jalur karir pada generasi baru dalam perusahaan keluarga.

Untuk dapat memaksimalkan sistem pengelolaan dalam perusahaan keluarga, ada baiknya perusahaan mempergunakan referensi eksternal yang tepat. Dengan mempergunakan konsultan yang berpengalaman dalam pengelolaan perusahaan keluarga, maka perusahaan dapat menerima manfaat dan perubahan positif yang tepat. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Bagaimana Mengembangkan Jalur Karir di Dalam Perusahaan

Pengelolaan atas karir pada karyawan, selain memberikan motivasi kepada karyawan untuk lebih memiliki kompetensi yang mumpuni juga memiliki kemampuan terkait dengan pengelolaan karir dari individu yang dimaksud. Adapun jalur karir itu sendiri merupakan hak dari karyawan untuk dapat berkembang dan membuat loyalitas karyawan.

Berikut ini adalah salah satu cara untuk mengembangkan jalur karir di dalam perusahaan yang dapat dijalankan.

Untuk dapat memaksimalkan sistem manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) di dalam organisasi, proses untuk pengembangan karir karyawan. Pengembangan dan pengelolaan yang tepat dapat dijalankan dengan mempergunakan referensi eksternal yang berpengalaman dalam proses pengembangan karir dan manajemen SDM (Sumber Daya Manusia). (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Tahapan yang Tepat Untuk Mengelola Regenerasi Perusahaan

Di dalam perusahaan keluarga, proses regenerasi dapat terjadi. Hal ini terlihat mudah, namun realitanya banya proses regenerasi yang gagal dan tidak dapat mencapai target sesuai dengan generasi sebelumnya. Permasalahan yang muncul adalah kesalahan dalam menjalankan tahapan dari regenerasi perusahaan tersebut.

Untuk dapat mencegah adanya permasalahan dan resiko kegagalan dari proses regenerasi, berikut ini adalah tahapan dari proses regenerasi yang tepat dalam perusahaan.

Dengan menjalankan tahapan yang dimaksud, diharapkan regenerasi dapat berjalan dengan baik. Profesionalisme dalam perusahaan tetap terjaga bahkan perusahaan dapat lebih berkembang lagi. Untuk dapat mengembangkan regenerasi perusahaan yang tepat, lakukan pencarian referensi eksternal yang tepat dan pengalaman dalam proses regenerasi perusahaan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Penyusunan Skala Upah yang Tepat dan Produktif

Penentapan skala upah di dalam organisasi adalah suatu hal yang penting untuk dapat meningkatkan kinerja dari organisasi/perusahaan. Namun, tidak sedkit organisasi melakukan kesalahan dalam penyusunan skala upah yang menimbulkan adanya konflik dan kecemburuan pada karyawan yang kemudian dapat menyebabkan adanya penurunan produktifitas.

Berikut ini adalah beberapa hal yang dapat dilakukan oleh organisasi untuk dapat menyusun skala upah yang tepat dan produktif.

Penyusunan skala upah sebaiknya dilakukan dengan mempertimbangkan konteks organisasi serta pendekatan produktif dari organisasi itu sendiri. Melakukan proses pengukuran analisis jabatan dapat dilakukan dengan mempergunakan referensi eksternal yang tepat. Lakukan proses penyusunan skala upah dengan mempergunakan konsultan yang telah berpengalaman dalam melakukan penyusunan sistem remunerasi. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Manfaat Kebijakan dalam Penyusunan Standard Operating Procedure

Dalam penyusunan Standard Operating Procedure (SOP), perusahaan selain memastikan bahwa organisasi telah ditetapkan juga harus menetapan Kebijakan Perusahaan. Kebijakan Perusahaan menjadi panduan dalam penyusunan Standard Operating Procedure yang tepat, berikut ini adalah detail yang terkait dengan manfaat kebijakan dalam penyusunan Standard Operating Procedure.

Perusahaan dapat menjalankan sistem pelaksanaan atas penetapan dan penyusunan sistem operasional secara sinergi dengan kebijakan yang telah ditetapkan. Menyusun SOP itu sendiri dapat dilakukan secara internal atau mempergunakan referensi eksternal yang dapat dipergunakan oleh perusahaan untuk menjalankan sistem yang ada. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk menyusun Standard Operating Procedure yang dijalankan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Mendesain Struktur Organisasi yang Tepat dalam Organisasi Manufacturing

Penetapan atas organisasi di dalam sektor manufacturing membutuhkan proses desain yang dijalankan dengan tepat. Kesalahan dalam proses penyusunan dapat menyebabkan kemunculan tidak efisiennya organisasi dan bahkan tidak dapat menjalankan apa yang menjadi harapan dari perusahaan.

Bagaimana langkah yang tepat bagi organisasi untuk dapat mendesain struktur organisasi yang tepat dalam organisasi Manufacturing? Berikut ini adalah ilustrasi yang tepat yang dapat diikuti oleh industri manufacturing untuk membentuk struktur organsiasi.

Tahapan dalam proses penyusunan struktur organisasi ini dapat dijalankan pada perusahaan baru (sedang dilakukan set up) serta perusahaan yang telah lama berjalan. Penyusunan dapat dilakukan dengan mempergunakan referensi eksternal yang tepat dan berpengalaman agar organisasi yang terbentuk adalah tepat. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk memastikan desain organisasi adalah efektif dan memberikan manfaat yang maksimal bagi organisasi.(Amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Peranan Konsultan dalam Penyusunan SOP Pabrik

Melakukan penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) pada pabrik, tidak berbeda dengan penyusunan SOP pada bidang lainnya. Namun, meskipun demikian dalam penyusunan SOP pabrik itu sendiri terdapat beberapa hal yang perlu untuk dipertimbangkan karena memiliki pendekatan yang berbeda. Untuk dapat menyusun SOP yang tepat di dalam perusahaan, penggunaan konsultan dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan sistem yang tepat. Berikut ini adalah pendekatan yang dapat dilakukan oleh konsultan dalam proses penyusunan SOP Pabrik.

Lakukan penyusunan SOP di bidang manufacturing sebagai bentuk perbaikan dan perkembangan yang tepat di dalam perusahaan. Pencarian referensi eksternal dapat dijalankan oleh perusahaan agar SOP yang disusun tepat dan sesuai dengan target yang diharapkan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Meningkatkan Kualitas Tim Internal Audit

Perusahaan membutuhkan tim internal audit untuk melakukan pemeriksaan apakah sistem yang saat ini dijalankan adalah berjalan dengan tepat. Selain untuk melakukan pemeriksaan, tim interna audit juga dapat melakukan evaluasi terkait dengan kebutuhan atas pengembangan sistem yang dapat dilakukan perusahaan untuk mengantisipasi potensi bisnis selanjutnya.

Berikut ini adalah ilustrasi yang terkait beberapa tahapan yang dapat dijalankan untuk meningkatkan kualitas dari tim internal audit.

Pengembangan tim internal audit menjadi saah satu bentuk strategi perusahaan agar setiap kebijakan dan sistem yang dijalankan di dalam perusahaan dapat berkembang dengan tepat di setiap lini organisasi. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat memastikan pengelolaan dan pengembangan sistem berjalan dengan tepat dan efektif. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

Persiapan Untuk Menjalankan CTPAT

Tanggung jawab perusahaan dalam dunia perdagangan tidak hanya berkaitan dengan kualitas saja, namun juga memiliki tanggung jawab yang terkait dengan keamanan atas produk. CTPAT (Customs Trade Partnership Against Terorism) adalah salah satu bentuk sistem keamanan yang wajib dijalankan oleh beberapa pelaku industri yang menjadi eksportir untuk mancanegara, khususnya Amerika Serikat. Pelaksanaan atas sistem ini dijalankan secara kompleks, disiplin dan dengan kehati-hatian yang tinggi. Dimana perusahaan wajib utuk dapat menjalankan sistem secara tepat dan intensif.

Berikut ini adalah langkah-langkah yang dapat perusahaan jalankan untuk menjalankan CTPAT.

Lakukan proses penerapan yang tepat untuk dapat memastikan bahwa sistem dapat berjalan dengan efektif. Lakuan proses pencarian referensi eksternal yang berpengalaman dan tepat untuk dapat memastikan bahwa perusahaan telah menjalankan CTPAT sesuai dengan aturan dan standar yang berlaku. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)